Resumen
Este artículo analiza el liderazgo local, las investiduras y la agenda política en el municipio de Córdoba que fue una de las escasas capitales de provincia gobernada por el Partido Comunista de España e Izquierda Unida entre 1979 y 1995. En ese sentido, se recurre al enfoque del constructivismo estructuralista, los estilos de liderazgo local de John y Cole y la clasificación de tipos de investidura de Guillermo Márquez atendiendo al componente personal del liderazgo y al componente contextual representado por el tipo de coalición. Para ello, se ha ejecutado un estudio teórico de los tipos de coaliciones reproducidas y se han realizado entrevistas en profundidad a los dos primeros alcaldes de la ciudad, Julio Anguita y Herminio Trigo, a partir de los cuales se han elaborado relatos biográficos que muestran el ejercicio de su liderazgo y la agenda local en cada uno de sus mandatos. De esta forma, se presenta un análisis cualitativo de los relatos biográficos de los líderes locales para conocer sus estilos de liderazgo, la estabilidad de sus investiduras y los principales ejes de actuación de sus agendas. Como conclusión, se muestra cómo el liderazgo visionario de Anguita fue capaz de anteponerse a los distintos contextos que encontró en cada uno de sus mandatos y como afectó directamente al estilo de liderazgo de Trigo con un carácter más consensuado, llegando a fracturar el seno interno de su equipo de gobierno en momentos crítico; y como la difusa frontera entre gobierno local y partido fue un condicionante estructural para ambos alcaldes.
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